Kumpulan INTRIX memulakan perjalanan yang unik dengan tiga permulaan yang luar biasa. Berbeza dengan kebanyakan PKS Malaysia, pendekatan kami berbeza dalam beberapa cara penting: Penggunaan Teknologi Tempatan: Berbeza dengan mengandalkan sumber luar negara, kami telah memberi tumpuan kepada penggunaan teknologi tempatan sejak permulaan, memastikan asas kukuh untuk operasi kami. e Strategi Pelaburan Terbalik: Fokus awal kami adalah menyediakan perkhidmatan perundingan R&D di UK sebelum melibatkan diri dalam pengeluaran, yang membuktikan kejayaan di pasaran UK sebelum mengembangkan operasi pengeluaran kami.

Kami menubuhkan reputasi di pasaran eksport terlebih dahulu dengan mengeksport perkhidmatan R&D kami ke UK sebelum memasuki pasaran tempatan, mengembangkan operasi kami di dalam negara. Perjalanan unik ini membezakan Kumpulan INTRIX, memaparkan strategi inovatif kami dan komitmen kepada kualiti dan kepakaran. Setelah menempa nama dalam segmen B2B, kini Kumpulan INTRIX telah memasuki segmen B2C.

Apakah faktor-faktor utama yang membawa kepada keputusan untuk masuk ke dalam segmen baharu? 

Kumpulan INTRIX memasuki segmen B2C atas dasar peluang pasaran yang ketara dan perubahan dalam keperluan pengguna. Setelah kejayaan dalam segmen B2B di UK dan Jerman, Kumpulan INTRIX mengenalpasti potensi pasaran yang besar di kalangan pengguna akhir atau konsumer. Berdasarkan kejayaan kami dengan paip multiguna di UK, kami mula mengembangkan produk serupa yang memenuhi pasaran Malaysia. Kumpulan INTRIX memperkenalkan INTRIX One Tap, sebuah paip penapis air multiguna, yang memenuhi keperluan pengguna yang prihatin terhadap kesihatan selepas pandemik. Kami telah melaksanakan pelbagai projek penting termasuk pemasangan di Menara UOB dan hotel-hotel terkenal, menunjukkan kebolehpercayaan kejuruteraan Malaysia dan kejayaan kami di peringkat antarabangsa.

Bolehkah anda kongsi beberapa sorotan kejayaan syarikat di pasaran tempatan dan antarabangsa? 

Menara UOB, Malaysia: Penapis air One Tap dipasang di setiap tingkat Menara UOB yang baru di Malaysia, menyediakan air bersih kepada lebih kurang 3,000 pekerja. Penggunaan teknologi penapisan air yang tercanggih dalam bangunan komersial ini menunjukkan kecanggihan kejuruteraan Malaysia dan menunjukkan kebolehpercayaan produk Kumpulan INTRIX. e Hotel dalam Radius 10km, Pusat Bandar Kuala Lumpur: Banyak hotel dalam radius 10km di pusat bandar menggunakan produk Kumpulan INTRIX. Ini menandakan penerimaan produk mereka di kalangan industri perhotelan, di mana kualiti air bersih adalah keutamaan. Luar Negara: e Stadium London Olimpik: Pada 2012, Kumpulan INTRIX memasang 1,000 unit mesin cuci tangan di Stadium London Olimpik semasa acara Olimpik. Ini menunjukkan kepercayaan yang diberikan kepada produk mereka pada peringkat global dan pengiktirafan dari pihak berkuasa Olimpik. e Marks & Spencer, United Kingdom: Produk INTRIX One Tap dipasang di 300 kedai Marks & Spencer di seluruh United Kingdom. Pasangan ini dengan peniaga runcit ternama menunjukkan populariti produk Kumpulan INTRIX di pasaran antarabangsa dan keyakinan syarikat-syarikat besar terhadap produk mereka. Kejayaan ini menandakan keupayaan Kumpulan INTRIX untuk menembusi pasaran tempatan dan global dengan produk berkualiti tinggi mereka serta memberikan bukti terhadap kepercayaan yang diberikan oleh pelanggan korporat dan pengguna akhir kepada jenama ini.

Selepas pandemik, adakah terdapat peningkatan permintaan untuk penapis air, dan bagaimana Kumpulan INTRIX menanggapinya? 

Berbeza dengan alat elektrik rumah lain yang mengalami lonjakan permintaan semasa kawalan pergerakan, permintaan terhadap penapis air tidak mengalami penurunan yang mendadak kerana pemasangan penapis air memerlukan setup di tempat pengguna. Oleh itu, banyak pemasangan telah ditangguhkan ketika kawalan pergerakan berlaku. Namun, dalam era selepas pandemik, terdapat peningkatan ketara dalam permintaan untuk penapis air. Kumpulan INTRIX telah mengambil pelbagai langkah untuk memenuhi peningkatan ini dengan meningkatkan pengeluaran, pengedaran yang cekap, meningkatkan sokongan pelanggan, dan melalui inovasi produk. Produk kami, INTRIX One Tap, telah diterima dengan baik di pasaran Malaysia. Ia bukan sahaja menolak kekeliruan umum mengenai kebersihan air paip, tetapi juga memenuhi minat pengguna terhadap produk yang selamat dan berkualiti.

Terdapat beberapa salah tanggapan mengenai paip serbaguna. Bolehkah anda komen mengenai kadar penerimaan konsep sebegini di Malaysia? 

Salah Tanggapan Pertama: Air paip tidak bersih dan tidak selamat untuk diminum secara langsung Keberkesanan penapisan INTRIX One Tap yang mengeluarkan 99.99 peratus mikrob sehingga 0.01 mikron membantah kebimbangan ini. Penggunaan teknologi penapis yang canggih membolehkan pengguna menikmati air yang tercemar berkualiti tinggi dengan percaya diri. e Salah Tanggapan Kedua: Bahaya semasa pelepasan air panas Teknologi Push-To-Activate yang unik memastikan penggunaan air panas sehingga 98°C tanpa risiko kemalangan. Ini menjaga keselamatan pengguna, terutamanya kanak-kanak, semasa menggunakan paip serbaguna INTRIX One Tap. e Salah Tanggapan Ketiga: Kekerapan penyelenggaraan yang tinggi Keperluan penggantian kartrij penapis hanya sekali setahun dan ketiadaan penyelenggaraan lanjut membezakan INTRIX One Tap daripada produk penapis air lain yang memerlukan kerja penyelenggaraan yang kerap. Ini memberi pengguna keselesaan dan menjimatkan masa. Kadar penerimaan konsep paip serbaguna di Malaysia terus meningkat dengan pesat. Pengguna kini sedar akan manfaat dan kemudahan yang ditawarkan oleh produk seperti INTRIX One Tap. Dalam menyusuri trend minum air secara langsung dari paip, paip serbaguna telah menjadi pilihan utama di dapur-dapur Malaysia. Ini bukan hanya kerana kemudahannya, tetapi juga kerana kualiti air yang disediakan, menjadikan INTRIX One Tap sebagai alat dapur yang paling digunakan di seluruh negara.

Apakah trend terkini di Asia Tenggara untuk produk-produk seperti paip serbaguna yang tersembunyi? 

Reka Bentuk Dapur yang Bersih, Ramping, dan Menjimatkan Ruang: Terdapat peningkatan minat dalam reka bentuk dapur yang memaksimumkan penggunaan ruang. Integrasi alat ke dalam reka bentuk dapur membolehkan penyembunyian peranti-peranti dapur seperti paip serbaguna. Pendekatan ini menjadikan dapur kelihatan bersih, ramping, dan teratur. e Minum Air Secara Langsung dari Paip: Tren ini semakin mendapat perhatian di Asia Tenggara. Walaupun masih baharu, pengguna di rantau ini semakin menyedari kelebihan minum air secara langsung dari paip. Paip serbaguna menyediakan kemudahan ini dan menjadi alternatif popular untuk pembelian air botol. e Integrasi Paip Serbaguna dalam Reka Bentuk Dapur: Mirip dengan tren di Eropah, UK, dan Australia, pengguna di Asia Tenggara mula mengintegrasikan paip serbaguna dalam reka bentuk dapur mereka. Ini bukan sahaja membantu menyembunyikan alat tersebut, tetapi juga memberikan akses kepada air bersih dan sejuk dengan mudah. e Kesedaran Terhadap Kesejahteraan dan Kesehatan: Pengguna semakin peka terhadap kepentingan air bersih dan kesihatan. Paip serbaguna yang menawarkan penapisan air yang canggih memberikan keyakinan kepada pengguna bahawa mereka dapat menikmati air minum yang selamat dan berkualiti langsung dari paip. Dengan peningkatan kesedaran mengenai kesihatan, kebersihan, dan reka bentuk dapur yang efisien, paip serbaguna yang tersembunyi di dalam dapur menjadi pilihan yang semakin popular di kalangan pengguna di Asia Tenggara.

Bagaimanakah Kumpulan INTRIX bersaing dengan jenama lain dalam pasaran penapis air? Apakah strategi bisnes anda? 

Pendekatan unik yang diterapkan oleh Kumpulan INTRIX dengan memberi tumpuan kepada produk-inovatif dan berkualiti tinggi yang memenuhi keperluan unik pasaran adalah strategi yang bijaksana. Dengan tagline ‘Fulfilling Undiscovered Needs’, kami tidak hanya memberi perhatian kepada fungsi asas produk, tetapi juga memahami kehendak dan keperluan unik pelanggan kami. Dengan memberi tumpuan kepada reka bentuk dapur, estetika, penjimatan ruang, keselamatan, kelestarian, dan kualiti keseluruhan kehidupan, anda telah mengenal pasti aspek-aspek yang penting bagi pelanggan moden. Dalam dunia yang semakin kompleks dan canggih, pengguna tidak hanya mencari produk yang berfungsi dengan baik, tetapi juga produk yang sepadan dengan gaya hidup moden dan menghormati alam sekitar. Investasi dalam penyelidikan dan pembangunan adalah penting untuk memastikan produk anda terus relevan dan memenuhi jangkaan pelanggan. Dengan pendekatan ini, anda boleh memastikan bahawa produk-produk anda tidak hanya memenuhi keperluan semasa, tetapi juga dapat menangani cabaran dan trend masa hadapan. Ini juga membolehkan kami bersaing dengan pesaing dengan lebih baik, kerana pelanggan akan menghargai inovasi dan penambahbaikan berterusan pada produk kari. Dengan komitmen kepada kualiti, inovasi, dan memahami keperluan pelanggan secara mendalam, Kumpulan INTRIX mempunyai asas yang kukuh untuk terus berkembang dan berjaya dalam pasaran yang semakin mencabar ini. Pendekatan ini juga membina hubungan yang kukuh dengan pelanggan, memastikan kepuasan pelanggan dan kesetiaan terhadap jenama anda.

Bagaimanakah Kumpulan INTRIX menyokong pembangunan generasi muda dalam bidang kejuruteraan? 

Kami terlibat dalam pelbagai program pelatihan, bekerjasama dengan beberapa institusi pendidikan seperti Universiti Tunku Abdul Rahman (UTAR), Universiti SEGi, Universiti Kuala Lumpur (UniKL) untuk memupuk minat dalam bidang kejuruteraan di kalangan pelajar muda. Ini termasuk penyertaan dalam seminar, bengkel, dan program latihan yang bertujuan memberikan wawasan dan kemahiran praktikal kepada generasi muda. Kami percaya bahawa membimbing generasi muda adalah penting untuk memastikan masa depan industri kejuruteraan yang kukuh dan inovatif.

Apakah projek-projek terkini dan pasaran baru yang akan dimasuki oleh Kumpulan INTRIX?

Kepastian bahawa Kumpulan INTRIX telah dipilin untuk memasang produk mereka di bangunan kedua tertinggi di dunia, Merdeka 118, menunjukkan pengiktirafan terhadap keunggulan produk dan reputasi jenama INTRIX. Selain itu, pelan untuk memasuki pasaran Australia, Singapura, dan Vietnam pada tahun depan adalah satu langkah yang strategik dan membuka peluang baru untuk pertumbuhan jenama ini. Memasuki pasaran-pasaran baru ini membolehkan Kumpulan INTRIX mengembangkan kehadiran global mereka dan mencapai lebih banyak pelanggan. Dengan mengambil langkah ini, INTRIX mungkin mendapat peluang untuk bekerjasama dengan pelbagai rakan kongsi tempatan, memperluas rangkaian produk mereka, dan membina hubungan dengan pelanggan antarabangsa. — UTUSAN